理事コラムを更新しました [人材要件の設定／伊達 洋駆］
［2019年7月19日（金曜日）／理事・伊達 洋駆］
人材要件の設定
採用活動においては「人材要件」を設定する必要があります。人材要件の定め方に問題があると、採用の成功が遠ざかります。
そこで、本コラムでは、人材要件の定め方に関する要点を紹介します（詳細は拙著『「最高の人材」が入社する採用の絶対ルール』（ナツメ社）の第1章をご覧ください）。
人材要件を考える際には、次の4つの観点を区別することが有効です。
・必須要件：自社で働く上で欠かせない要件
・優秀要件：不可欠というわけではないが、あるとより良い要件
・ネガティブ要件：「ない」方が望ましい要件
・不問要件：社会的には重視されるが、自社では必要ない要件
どんな人材を採用すれば良いかを社内で議論すると、たくさんの要件が挙がります。しかし、その中の多くが「優秀要件」になっていないでしょうか。
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